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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
Gestão de Projetos (33092010008P0)
Educação Presencial
GESTÃO DOS STAKEHOLDERS EM PROJETOS BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO: PROPOSTA DE FRAMEWORK DE IDENTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS
ALINE MICHELLE CARDOSO
TESE
28/11/2022

Para a implantação do BIM (Building Information Modeling) é importante a participação e comprometimento dos stakeholders e abordagens colaborativas, porém a literatura e os dados empíricos evidenciaram que estes stakeholders são negligenciados com relação a identificação, seja durante uma gestão de projetos BIM ou a gestão dos stakeholders nos projetos BIM, ambos sob o contexto da indústria da construção. O objetivo geral desta pesquisa é desenvolver uma proposta de um framework para identificação e classificação de stakeholders nos projetos BIM na indústria da construção. Esta tese é composta por 3 estudos. O estudo 1 mapeou as temáticas da gestão de projetos BIM na indústria da construção, por meio de uma revisão sistemática da literatura que analisou variáveis bibliográficas, de palavras-chave e de análises aprofundadas, com uma amostra de 20 estudos que atenderam ao escopo de pesquisa. No estudo 1 foram identificadas (12) temáticas e (6) agrupamentos temáticos da gestão de projetos BIM na indústria da construção, além da argumentação sobre a negligência feita aos stakeholders. O estudo 2 analisou os fatores determinantes para gestão dos stakeholders nos projetos BIM na indústria da construção, e foi realizada uma bibliometria com posterior análise de conteúdo, com uma amostra com 124 documentos publicados de 2013 a 2021 em 56 fontes diferentes. No estudo 2 foram encontrados (7) fatores determinantes para gestão dos stakeholders em projetos BIM na indústria da construção, que se subdividem em (32) itens, e apresentaram (26) tipos de stakeholders negligenciados e respectivas atuações de poder, legitimidade e urgência (Mitchell et al., 1997). E o estudo 3 desenvolveu uma proposta de um framework de identificação e classificação de stakeholders para fase de identificação da gestão dos stakeholders nos projetos BIM na indústria da construção. O estudo 3 foi baseado no método de Design Science Research e foram realizadas entrevistas com stakeholders de principais atuações na gestão dos stakeholders nos projetos BIM (construtoras, empresas de gerenciamento e projetos, empresas governamentais de gestão de projetos, e fabricantes de materiais / equipamentos), este estudo trouxe um produto tecnológico. A contribuição desta tese é uma proposta de framework direcionada a identificação e classificação dos stakeholders nos projetos BIM na indústria da construção. O framework refere-se a fase 1 de um modelo genérico de gestão dos stakeholders, o qual é composto de 4 fases, identificação, planejamento, engajamento e controle. Como estudos futuros podem ser explorados as demais fases do modelo genérico, ou do modelo conceitual da relação dos stakeholders, ou do modelo de identificação dos stakeholders com interferências dos atributos de poder e legitimidade.

negligência aos stakeholders;identificação stakeholders;gestão dos stakeholders;gestão de projetos BIM;indústria da construção
For the implementation of BIM (Building Information Modeling) the participation and commitment of stakeholders and collaborative approaches are important, but the literature and empirical data have shown that these stakeholders are neglected with regard to identification, whether during BIM project management or management of stakeholders in BIM projects, both within the context of the construction industry. The general objective of this research is to develop a proposal for a framework for identifying and classifying stakeholders in BIM projects in the construction industry. This thesis is composed of 3 studies. Study 1 mapped the themes of BIM project management in the construction industry, through a systematic literature review that analyzed bibliographic variables, keywords and in-depth analysis, with a sample of 20 studies that met the research scope. In study 1, (12) themes and (6) thematic groupings of BIM project management in the construction industry were identified, in addition to the argument about the negligence made to stakeholders. Study 2 analyzed the determining factors for stakeholder management in BIM projects in the construction industry, and bibliometrics was performed with subsequent content analysis, with a sample of 124 documents published from 2013 to 2021 in 56 different sources. In study 2, (7) determining factors were found for the management of stakeholders in BIM projects in the construction industry, which are subdivided into (32) items, and presented (26) types of neglected stakeholders and their respective actions of power, legitimacy and urgency (Mitchell et al., 1997). And study 3 developed a proposal for a framework for identifying and classifying stakeholders for the identification phase of stakeholder management in BIM projects in the construction industry. Study 3 was based on the Design Science Research method and interviews were conducted with key stakeholders in the management of stakeholders in BIM projects (construction companies, management and project companies, government project management companies, and material / equipment manufacturers), this study brought a technological product. The contribution of this thesis is a proposed framework aimed at identifying and classifying stakeholders in BIM projects in the construction industry. The framework refers to phase 1 of a generic stakeholder management model, which is composed of 4 phases, identification, planning, engagement and control. As future studies, the other phases of the generic model, or the conceptual model of the stakeholder relationship, or the stakeholder identification model with interference from the attributes of power and legitimacy can be explored.
stakeholder neglect;stakeholder identification;stakeholder management;BIM project management;construction industry
1
228
PORTUGUES
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
O trabalho possui divulgação autorizada
ALINE MICHELLE CARDOSO.pdf

Contexto

ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS
L.2 GERENCIAMENTO EM PROJETOS
P.3.3. GESTÃO DE PROJETOS E SEUS IMPACTOS NOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS

Banca Examinadora

ROQUE RABECHINI JUNIOR
DOCENTE - PERMANENTE
Sim
Nome Categoria
CLÁUDIO REIS GONCALO Participante Externo
SANDRA NAOMI MORIOKA Participante Externo
CRISTIANE DREBES PEDRON Docente - PERMANENTE
MARCOS ROGERIO MAZIERI Docente - PERMANENTE
ROQUE RABECHINI JUNIOR Docente - PERMANENTE
LEONARDO VILS Docente - PERMANENTE

Financiadores

Financiador - Programa Fomento Número de Meses
ASSOCIACAO EDUCACIONAL NOVE DE JULHO - Fundo de Apoio a Pesquisa 36

Vínculo

CLT
Empresa Privada
Empresas
Sim

Produções Intelectuais Associadas

Não existem produções associadas ao trabalho de conclusão.
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