Introdução - O aleitamento materno (AM) é a mais sábia estratégia natural de vínculo, afeto, proteção e nutrição para a criança e constitui a mais sensível, econômica e eficaz intervenção para redução da morbimortalidade infantil. Se a manutenção do aleitamento materno é vital, a introdução da alimentação complementar (AC), em época oportuna e de forma adequada, garante um desenvolvimento infantil satisfatório e auxilia na prevenção de distúrbios nutricionais também na vida adulta. Assim, torna-se de suma importância o investimento em ações que visem incentivar a promoção da alimentação saudável para crianças menores de dois anos, promovendo o aumento da prevalência do aleitamento materno e a melhoria dos indicadores de alimentação e nutrição em crianças nessa faixa etária. A Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil (EAAB) no âmbito do SUS é a ação que visa à qualificação dos profissionais da Atenção Primária à Saúde (APS) para intensificar as ações de apoio, proteção e promoção do aleitamento materno e alimentação complementar para crianças de zero a dois anos de idade. No município de Guarulhos, nos anos de 2013 e 2016, foram formados 56 tutores da EAAB, porém nenhuma unidade básica de saúde foi certificada pelo Ministério da Saúde, indicando dificuldades na implementação. Objetivo - Analisar o processo de implementação da Estratégia Amamenta Alimenta Brasil no município de Guarulhos. Metodologia - Trata-se de uma pesquisa de implementação com abordagem qualitativa baseada na proposta do Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR) e a utilização de entrevistas semiestruturadas. Os autores do CFIR disponibilizam um roteiro de questões para análise de cada constructo do framework: características da intervenção, cenário externo, cenário interno, características dos indivíduos e processo. Essas questões foram analisadas e adaptadas ao contexto da EAAB para aplicação a diferentes atores-chave envolvidos na implementação da Estratégia (gestores, tutores e profissionais das equipes da APS). Para a análise dos dados foram realizadas as seguintes etapas: Resumo das transcrições individuais, a identificação dos pontos chaves e a consolidação das transcrições por tipo de participante e exemplos de falas. Resultados e Discussão: Foram realizadas 18 entrevistas e, segundo, a percepção dos atores e os domínios selecionados para análise das lacunas e facilitadores, a ausência de um coordenador exclusivo para a EAAB, a falta de prioridade da EAAB diante de outras ações programáticas obrigatórias, a falta de apoio da gestão em nível central e local, a comunicação ineficiente entre os diversos setores da saúde, a rotatividade de profissionais, a inexistência de recursos financeiros específicos, indicadores e monitoramento das práticas de AM e AC são fatores que influenciam negativamente na efetiva implementação da EAAB no município. Conclusão: Compreender o contexto em que uma estratégia de promoção à saúde foi incorporada e identificar elementos que afetam sua sustentabilidade garante fazer adaptações plausíveis, assertivas e promove a cooperação, a congruência de ações, um planejamento adequado e coeso, de forma a superar os obstáculos do processo de trabalho na APS e assim, disseminar a EAAB no município.