Nos últimos anos, a indústria da Construção Civil retomou um papel estratégico na economia. Para que o desenvolvimento do setor continue, é preciso entender como a sustentabilidade pode se tornar um caminho viável para essas organizações por meio de suas lideranças e seus papeis no processo de incorporação do tema no sistema de gestão para a sustentabilidade. Esta tese de Doutorado se propôs, então, a entender como as lideranças desenvolvem sistemas de gestão para a sustentabilidade dessas organizações e gerar orientações que possam auxiliar outras empresas a também incorporar aspectos da sustentabilidade, levando em consideração as especificidades e desafios do setor. Para tal, optou-se por um estudo qualitativo, descritivo e explicativo, por meio de entrevistas em profundidade com dez estudos de caso. Os temas abarcados pela entrevista foram: o conceito de sustentabilidade; o direcionamento que a liderança deu ao tema; o alinhamento do tema realizado internamente e a manutenção do comprometimento. Os resultados sugerem que há algumas tendências de incorporação do tema na gestão empresarial, mas que as organizações do setor ainda enfrentam dificuldades em mostrar resultados trazidos com a sustentabilidade e envolver os clientes e reguladores nos processos propostos. A gestão para a sustentabilidade no setor precisa – além do claro direcionamento; alinhamento e manutenção do comprometimento por parte da alta gestão – encontrar iniciativas que possam trazer resultados claros e imediatos, além de um planejamento de comunicação e diálogo com as partes interessadas desde o desenho dessas iniciativas.