A indústria da construção civil é conhecida por ser um setor altamente dinâmico e competitivo. Diante de um cenário econômico de incertezas, a busca por melhores resultados se tornou cada vez mais significativa. Este trabalho tem como propósito avaliar a influência das práticas atuais de gestão estratégica no desempenho das micro, pequenas e médias empresas do ramo da construção civil em Curitiba e Região Metropolitana. A pesquisa foi realizada por meio de um Survey que levantou dados de 95 empresas. Os dados foram analisados com base na estatística descritiva e pela análise multivariada por meio da análise discriminante. Os resultados evidenciaram que a falta de um processo estratégico nas empresas é mais evidente nas empresas classificadas com desempenho menor. As variáveis como: metas e objetivos claramente definidos; nível de conhecimento dos colaboradores em relação às estratégias de gestão adotadas pela empresa e conhecimento pleno dos concorrentes existentes do mercado foram 3 das 6 variáveis que apresentaram influência na performance das empresas. Além disso, poucas empresas apresentaram um posicionamento estratégico. Dessa forma, verifica-se que a gestão estratégica tem relação com melhor desempenho, logo, a tese incentiva o desenvolvimento dessa perspectiva de maneira a melhorar a performance das empresas do ramo criando perenidade, sustentabilidade dos negócios e melhoria dos resultados no setor da construção civil.