O esporte, atualmente, é um negócio que emprega milhões de pessoas, gera uma grande quantidade de recursos financeiros, serve como instrumento político e incide na qualidade de vida de muitos indivíduos. Com isso, a administração de instituições esportivas adquiriu proeminente importância, o que acarretou a necessidade de que a gestão seja exercida por profissionais competentes capazes de catalisar a excelência nos campos esportivo e administrativo. Ao analisarmos o contexto do esporte brasileiro, a Ginástica Artística (GA) pode ser considerada uma das modalidades que demonstrou maior crescimento e desenvolvimento nacional nos últimos anos e, para que haja desenvolvimento contínuo e eficaz do esporte é necessário e fundamental que a administração esportiva seja profissional. Visto isso, o presente estudo teve como objetivo descrever e analisar o perfil dos gestores que administram as federações estaduais de ginástica no Brasil, além de compreender suas motivações, os desafios enfrentados no cotidiano das entidades administrativas e as particularidades da gestão das federações. Para isso foi realizado um estudo descritivo-exploratório, além de um trabalho de campo com os/as atuais presidentes das federações de Ginástica estaduais ou, na ausência dos/as mesmos/as, pelo/a seu/sua respectivo/a vice-presidente. Os dados foram coletados por meio de uma entrevista semiestruturada e, para a análise dos mesmos, foi selecionada a Análise de Conteúdo de Bardin que tem como etapas a codificação, a categorização e a inferência. Os resultados do estudo evidenciaram a presença majoritária de mulheres nos cargos de gestão das federações, com idade média aproximada de 54 anos, graduadas, em sua maioria, em Educação Física e todas com envolvimento prévio com a ginástica, que exercem suas funções de forma voluntária. Além disso, os/as gestores/as apresentaram motivações intrínsecas e extrínsecas tanto para ingresso quanto para permanência no cargo. Dentro os resultados acerca da gestão das federações, a principal demanda dos/das gestores/as é a organização em geral da federação como organização de eventos, parte burocrática, entre outras. Por fim, os maiores desafios enfrentados pelos/as gestores/as consistem em falta de apoio governamental e falta de capacitação profissional, enquanto os pontos fortes mais citados foram os próprios profissionais envolvidos na federação e, também, o apoio governamental.